Case · Herning Kommune

Du har ikke brug for barselsreglerne i din første uge
7.700 medarbejdere, over 150 arbejdspladser, mere end 90 fagligheder — og
nye mennesker hver måned. Informationen fandtes. Den kom bare alt for tidligt.
7.700medarbejdere i organisationen
150+arbejdspladser, én fælles onboarding
2–3 minpr. film, hver enkelt kan stå alene
Fra onboarding-materialet til nye medarbejdere.
Opgaven
Udfordringen var ikke, om der fandtes information til nye medarbejdere. Det gjorde der.
Udfordringen var, at den enkelte leder selv skulle finde tid og en måde at introducere nye medarbejdere til den fælles viden, de havde brug for.
Fra «alt det, du skal vide» til «det, du har brug for at vide — når du har
brug for det».
Det, der blev lavet
- En velkomst med rigtige stemmerIkke en poleret brandingfilm, men medarbejdere
fra kommunen, der svarer ærligt på, hvad der er bedst ved at arbejde her, hvad man typisk
løber ind i, og hvad man gør, når noget ikke fungerer.
- Korte film i stedet for lange dokumenterFerie, fravær, løn, seniorordninger,
barsel — 2–3 minutter hver, og de fungerer som selvstændige enheder. Ingen behøver se dem
alle på én gang, og de kan ligge både på hjemmesiden, på intranettet og i LMS'et.
- Et modul om det, folk faktisk er i tvivl omMå jeg tage imod en flaske vin fra
en borger? Hvad med en julekurv fra en leverandør? Emnet lyder simpelt og er det ikke —
det er præcis dér, usikkerheden opstår.
Hvorfor det er lagdelt og ikke samlet
Alt, hvad man præsenterer for tidligt, konkurrerer med det, den nye medarbejder faktisk er
optaget af den første uge. Det bliver klikket igennem og glemt — og så er det væk den dag,
det bliver relevant. Materialet er derfor bygget med fri navigation, så folk selv kan vælge rækkefølgen, og spørgsmålene bag udviklingen var: hvad opstår i første uge, hvad er relevant
efter en måned, og hvad skal man kunne finde et halvt år senere?
Kundens ord
«Vi var interesseret i at give et nuanceret billede af de mange forskellige opgaver, vi som
kommunal arbejdsplads løser, og samtidig signalere, at med en ansættelse i Herning Kommune
bliver du ikke bare ansat på en enkelt arbejdsplads — du er også en del af noget større.
Samtidig var det vigtigt for os at vise det gennem konkrete eksempler og ikke ved at
præsentere den nyansatte for store organisationsdiagrammer.»
Jane Bitsch Kehlet, Herning Kommune
Hvad vi ikke kan påstå
Vi har ikke målt, om nye medarbejdere kommer hurtigere i gang, eller om færre falder fra.
Det, casen viser, er en anden måde at fordele informationen på — ikke en effekt af den.